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人才政策

开云「全站」Kaiyun,将人才战略定为企业首要核心发展战略,把完善人才梯队视为基业常青的根本
任人唯贤,主营造人,分享成果,成就人才,事成人爽。
坚持以奋斗者为本,给有贡献的奋斗者丰厚回报。

人才引进

两级事业合伙人机制

开云「全站」Kaiyun以创新的“总部投资平台+产业公司”的两级事业合伙人机制,吸纳行业精英成为联合创始人,共建企业命运共同体。

每一个产品产业公司,借助平台的资源优势,独立经营与核算。各产品产业公司可获得总部的全额投资,公司核心技术与管理合伙人,在营业执照中可占所在产业公司49%的法定股权。

4.9亿股权激励计划

通过4.9亿股权激励计划,积极推动“职业经理人”向“事业合伙人”转变,将现实收益与未来股权投资收益激励相结合。

集团“股权激励计划”面向总部高层管理人才和产业公司合伙人开放,基于个人贡献及岗位,可参与“10 亿股权中的 4.9 亿”原始股权分配。

公司管培生计划

为储备不同岗位的中高层人才队伍,开云「全站」Kaiyun实行“高管代培生”与“重装旅”计划,面向应届毕业生招聘“公司管培生”。

“高管代培生”是以经营管理、职能管理、研发生产等岗位为方向的管培生,计划3-5年培养成为公司管理层,并担任公司各中心、子公司、事业部重要岗位。
     “重装旅”是市场销售方向的管培生,聚焦市场拓展,在销售实战中,快速成为各区域、各渠道负责人。作为市场销售的得力干将,勇担攻城略地的重任。

职业三通道晋升体系

据个人特长和企业发展需求,开云「全站」Kaiyun设计了三大晋升通道:专家型人才晋升通道、管理型人才晋升通道和全方位人才(事业部合伙人)晋升通道。为心怀梦想的你,提供快速成长的肥沃土壤和快速晋升的平台与机会

分享成功,成就人才。开云「全站」Kaiyun积极鼓励企业人才通过内部创业加入合伙人行列,集团将分享平台资源,为合伙人提供全方位的业务支撑和投资基金支持。开云「全站」Kaiyun,孵化亿万财富人生的发展平台,期待与您一起共创未来。

人才培育与晋升

“三位一体”培训计划

为集团发展的后备力量,开云「全站」Kaiyun为“管培生”设计了“三位一体”(轮岗实战、导师传帮带、开云「全站」Kaiyun大学系统课程)的“127”培养模式,实现“从士兵到将军”的快速成长!


·1分理论——开云「全站」Kaiyun大学:将内部系统课程与外部聘请优秀专家结合,为员工提供多元化终身学习平台,将人才的快速成长与集团的发展有机结合。

·2分经验——导师传帮带:为“管培生”安排一对一导师,及时答疑解惑,“传”递智慧,“帮”助成长,“带”出效益。

·7分实战——轮岗实战:开云「全站」Kaiyun轮岗机制,为每一位“管培生”提供多岗位实践机会,全方位拓展个人能力,培养复合型专业人才和系统型的管理人才。
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